东莞市升鸿国际物流有限公司一直致力于研究大型制造领域企业的物流需求及运作模式，深入挖掘客户价值主张，提供有针对性的服务。目前我们正在开发拥有自主知识产权的下一代智能信息系统。我们也专门成立了第三方物流运作的供应链整合服务平台，以期整合各种服务资源，设计满足客户个性化需求的服务产品，以高效的服务能力和完善的服务设施为国内外知名企业提供专业化、定制化、一体化的物流解决方案。公司拥有一支经验丰富、责任心强、充满活力的专业化团队。在健全的管理体制和富有活力的人才机制下，秉承“服务至上，精益求精”的经营理念，努力拼搏、不懈追求。公司与各大主要船运公司及航空公司均有良好的业务往来，同时公司拥有一支在国际货代和进出口行业有着多年经验的专业队伍，可为您全面承办海空运输及其相关业务，包括： 揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险、相关的短途运输服务及运输咨询服务。

相比国内快递物流，跨境电商物流流程复杂大大提升，跨境物流也是跨境电商发展的痛点之一。相比国内快递物流，跨境电商物流的复杂性在于：1.操作及分拨环节多，包裹遗失和破损概率高；2.涉及清关环节，清关繁琐，对税务业务、外语沟通能力要求高；3.整个操作链条涉及多个环节外包给物流商，无法做到完全自主可控；4.流程环节数量较多，信息化难度；5.距离长、中转环节多，时效慢（跨境电商物流平均时效在13天左右）；6.跨境电商正向物流复杂度高，逆向物流难度更高，跨境电商退货处理繁琐、困难，较差的退货体验导致目前跨境电商退货率较低。因此物流是目前跨境电商发展的重要痛点第一。跨境电商的快速发展也驱动跨境电商物流市场持续增长。以国家邮政局披露的国际及港澳台快递件量为例，2011~2019年国际及地区件量从1.1亿件增至14.4亿件，期间CAGR为35%。

梅饼、脆枣、蚕豆、黑芝麻糊、烧椒酱……通过微信图片，在韩国釜山工作的范女士向记者兴奋地展示她刚刚到手的“战利品”。这几摞中国食品用了十天左右时间从中国运抵釜山。“由于疫情，今年决定一个人就地过年，不能与家人团聚，但过年嘛，年货总是少不了的，”范女士说，“人们都说想家的时候*先从胃开始。吃着国内寄来的年货，身在他乡的我仿佛也在家乡与亲人们一起过节。”为了防止年关时快递停运，她早早从淘宝上选购了各种零食和中国调味料，并通过第三方跨境物流平台运到韩国。范女士表示，釜山当地中国超市商品种类不够丰富，跨境网购填补了这一缺陷，而且价格合理、物流迅速，即使不是逢年过节她也会不定期上网淘一淘。

为提高产品销量转化以及品牌知名度，卖家该如何应对呢？亚马逊政策不断更新的背后，实则是为助推卖家以及品牌对自家产品内容信息以及质量方面进行优化，以此提升消费者的用户体验。卖家具体可以从以下几个方面下手：

1、改进产品质量。影响产品销量的主要要素，除了产品的Listing之外，就是产品核心-质量。卖家可以回归产品本身，用产品质量打动消费者。2、提高客户服务。针对客服以及营销人员对外服务能力进行提升和完善。3、增加产品宣传以及营销。借助站内和站外推广的形式提高产品的曝光度。4、优化产品排名以及搜索引擎。优化产品标题、描述和关键词，将匹配的关键词放入产品的标题中，设置吸引人的产品图片以及有竞争力的产品价格等。*重要的是，卖家在设置产品参数的时候，需要正确分类审核，切勿将错误产品放在错误类别里。当然了，这是卖家和品牌的常规玩法。但不排除部分卖家会想“偷鸡”，由此衍生出不少“黑科技玩法”，例如***、***，以及操控搜索页面相关结果。

近几年，跨境电商行业的市场环境异常艰辛，上到亚马逊封店潮和平台监管，下至海运暴涨和流量变贵，无一不是品牌卖家出海运营面临的挑战。这时候，趁着卖家红利还在，选择品牌收购商获得高额估值或许是一个*优解。但是部分聚合商的运作不够成熟，其收购数量以及标准模糊，因此卖家大多持观望的态度。而雨林Rainforest是亚洲的DTC电商及亚马逊FBA电子商务聚合商，通过规模、资金以及专业知识，目前已成功收购15个亚马逊品牌。未来雨林还将持续投入5000万美元的资金用于收购，是十分值得信赖的品牌。