马来COD专线物流|海外仓一件代发|欧洲专线物流

东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2005年，是一家主要经营海运、空运、陆运进出口货物运输服务的公司。代理业务包括：揽货、订舱、配载、仓储、中转、集装箱拼拆箱、结算运杂费、报关、报验、代客保险、进口分拨、提运送货、出口集运和国际国内集装箱运输、危险品、特种箱（超大件）、散杂货租船定舱、内支线驳船运输、火车运输、制单、结汇等一系列物流业务。航线遍布台湾，香港，东南亚等国家或地区，并且形成了广泛的运输服务网络。本公司业务功能齐全，实现现代管理化，并拥有一支经验丰富，业务娴熟，职业操守好的员工队伍，能竭诚为广大新老客户提供安全、迅速、准确、节省、方便的国际货运服务。无论何时，升鸿都以“服务、诚信”之企业精神与“顾客至上，不断完善”的经营理念作为企业宗旨，不仅在规模上，更在服务品质上，向更高的标准而努力，希望广大客户与惠天携手共同开拓新的市场。本公司的服务宗旨是客户所关心的事情就是我们所关心的事情，为客户提供可靠、快捷、便利、准时的全球服务。

1.市场规模：跨境电商B2C行业中，亚马逊平台一家独大（2020年亚马逊美国站新增第三方卖家19万+），而其中超过60%是中国卖家。可想而知，跨境电商ERP市场会有多大？除了极少数的超级大卖家会自己搭建IT团队，打造适合自己的ERP，大部分的卖家还是偏向外包。

2.行业价值：跨境电商卖家除非产品单一，经营店铺少，或者刚入行的新手卖家，否则只要是迈过了初创期的卖家都需要用到ERP。一套ERP可以统一管理自己的店铺订单、产品、采购、库存、财务等流程，同时提高组织的协同效率。ERP确实是行业的刚需。

3.护城河：跨境电商ERP架构搭建并非一朝一夕可以完成，前期若没有卖家配合，磨合系统流程，将很难获得市场认可。成熟的跨境ERP系统至少要3-4年的时间打磨、优化。甲骨文2016年收购了Netsuite，2017年引入中国，也有服务部分跨境电商卖家。只是费用偏高，50w起步，对现有的跨境ERP的市场格局并没有产生影响。SaaS凭借持续更新迭代，持续收费模式，能为企业带来源源不断的现金流。由于市场的竞争，现在国内的跨境ERP整体收费其实是偏低的，并不利于后续的研发升级。

关于跨境电商卖家选择的MVM分析法：

1.市场规模：1）经营的品类是属于大类，比如衣食住行。安克的充电宝，就是人们出行常会带的产品；SHEIN的服装品类，就是人们的衣。2）年销售额超过10亿元，这至少证明了卖家的供应链的稳定，以及拥有一定比例的市场份额。当然潜力股卖家可以适当降低销售额门槛。

2.价值：1）可持续盈利的能力。很多卖家营业额做的很大，回头一看毛利率没有多少。很多卖家的营业额是靠广告费砸出来的，还有很多卖家看上去盈利了，实则收益都压在库存上，库存一旦没有周转起来，利润就会被蚕食。2）拥有一定认知的品牌度。铺货模式的产品，生命周期短暂，唯有建立起品牌认知，才能够确保消费者持续的复购。

3.护城河：1）构建起自己的核心壁垒。在某些环节具备足够的优势，就能够持续的领跑。比如安克的研发能力，SHEIN的供应链和流量开发的能力。2）具备持续迭代的能力。市场是动态的，的跨境卖家必须紧跟时代，不断自我迭代。精品型的卖家需要有不断迭代推出新品的能力。铺货型的卖家需要寻找到更低的流量洼地，更快速的完成测爆款的周期。

与传统出口贸易相比，跨境电商具备中间环节少、价格低廉和利润率高等优势。一般而言，传统外贸出口需要经由“国内工厂—国内出口商—国外进口商—国外批发商—国外零售商—国外消费者”等6个环节，这种模式下，外贸中大份额的利润都被流通的中间环节赚走。在跨境电子商务模式下，出口环节可以简化为“国内工厂—国外零售商—国外消费者”，甚至可以进一步简化为“国内工厂—国外消费者”，直接绕开许多中间商环节。一方面，出口商品的价格可进一步下降，进而提高我国商品在国外市场的竞争力；另一方面，出口商可以获得大部分的利润。