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东莞市升鸿国际物流有限公司以之服务的多样性和的可靠性而闻名，公司稳健的发展和其子公司的相继成立，使之在短短的几年内即位于国内跨境物流企业的前列。一个强健的中型企业，一个能够提供有效全球化服务的联合体，二者都是为能使客户您受益。这是我们企业的核心宗旨。我们把提供个性化，建立在客户需求基础上的多元化服务，放在企业的首位。简洁、不繁琐的沟通渠道、团队协作精神、高度责任感和胜任的员工队伍，是您始终能得到服务的保证。同时，运用全球的网络，我们可以很自豪地为您提供与大型物流企业同样有竞争力的服务内容和价格。

今年3月，拼多多公布了自己的2020年财报。财报显示，拼多多的年活跃买家为7.884亿人，赶超了阿里的7.79亿人。这不是拼多多一次展示“拼多多速度”，我们经常听到这么一组数据：从成立到年 GMV 突破万亿元，阿里花了14年，京东花了19年，而拼多多只花了4年。而在淘宝18周岁的这一年2月12日，取消了春晚红包合作的拼多多，日活也超过了手淘（拼多多2.59亿，手淘2.37亿），虽然这一赶超仅仅维持了2天。不得不说，中国电商真的创造了一些奇迹。而回顾整个中国电商的发展史，你可能会惊讶地发现，如今我们习以为常的一切背后，其实有很多不为人知的小故事：

比如，支付宝笔订单十分来之不易，团队等了几天才等来一个叫做焦振中的大学生下单；结果大家兴奋劲还没热透，对方就因为担心安全问题要取消订单，直到淘宝员工打电话保证“如果出了问题，用工资赔你”才决定不退款；比如，我们现在618买个东西，当天就可以通过「前置件」收到快递，而2009年的首届双11由于爆发了海量订单，导致当时快递耗费了好几周时间才处理完；再比如我们常用的导航首页、购物车、好差评功能，SKU、SPU等电商概念，原来也是逐渐“进化”而来的…

2001年1月，中国互联网网络信息中心公布了《第5次中国互联网发展状况调查统计报告》。这次报告显示，1999年中国互联网用户数为890万人，但是有过网络购物行为的用户却极少，仅有8.79%。而到了2003年，网民用户数提升至7950万人的同时，这个比例提升到了40.7%。数据变化的背后发生了什么？如果回溯用户的心理，我们不难猜测，当时能上网却没有选择在网上购物的用户，主要是三种情况：不知道、不愿意和不敢买。而从数据来看，在1998年，“无论如何”也不希望网上购物的仅占比13%，可见更多人还是因为「不知道」和「不敢」的问题。那么在中国电商快速发展的过程中，这两个问题是如何解决的呢？

由于亚马逊等购物网站在海外掀起的电商浪潮，1999年，国内一些后来叫得上名字的电子商务网站也先后诞生：3月，马云在杭州城郊湖畔花园的家中创办了阿里巴巴；5月，B2C电子商务网站 8848正式对外发布（3月试运行）；8月，易趣在上海创立，填补了中国C2C的空白；10月，还在金山担任总经理的雷军决定将卓越网做成中国亚马逊；11月，当当网问世。

据报道，当时做电子商务的网站一度增加至上千家。但随着 2000年国际互联网泡沫破灭，这些大多是追逐风口、炒概念的公司，也相继倒闭。中国电商真正迎来发展的，无疑是2003年。这一年，淘宝诞生了。2003年4月7日（另一种说法是2月份），10多名阿里巴巴员工被叫到马云的办公室，可以选择签署一份秘密协议，并离开阿里巴巴集团——这批人就是淘宝网站的核心队伍，据说当时因为协议是英文的，很多人甚至没有看懂，完全是出于对马云的信任，就加入了这一神秘项目。在由前阿里巴巴技术大学校长子柳创作的《淘宝技术这十年》一书中，还描写了当时保密的细节：马云戏称：连说梦话被老婆听到都不行，谁要是透漏出去，我将追杀要天涯海角。2003年5月10日，整个阿里巴巴500名员工，因为有一位同事感染非典而被全部隔离在家办公时，这支神秘小组顺利上线了淘宝网站。现在来看，正如新冠疫情催化了直播电商和私域一样，当时的非典也给中国电商发展带来了“新机遇”。