香港COD小包专线物流一件代发|西班牙小包专线物流

东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2010年5月，注册资本超1000万元，是一家致力于为东南亚跨境电商公司及物流公司提供的一站式物流服务的国际物流平台公司。升鸿国际物流有限公司积极响应国家“一带一路”的战略，依托在东南亚强大的物流资源和自身的技术优势，打造“以信息为核心，以物流为基础”的东南亚跨境物流渠道和服务平台。公司位于中国深圳，业务逐步扩展到东南亚各国。升鸿国际物流目前拥有台湾，香港，印尼，泰国，越南，新加坡，马来西亚，菲律宾，日本小包等多条国际线路，为跨境电商提供了优越的服务条件。升鸿国际物流致力于为进出口物流快递公司、电商公司提供安全稳定、快速高效、有竞争力的跨境运输渠道。公司凭借20多年物流信息化平台实操管理理念和东南亚各地优势的落地配送服务能力，实现高效的跨境物流运作。

1.市场规模：跨境电商B2C行业中，亚马逊平台一家独大（2020年亚马逊美国站新增第三方卖家19万+），而其中超过60%是中国卖家。可想而知，跨境电商ERP市场会有多大？除了极少数的超级大卖家会自己搭建IT团队，打造适合自己的ERP，大部分的卖家还是偏向外包。

2.行业价值：跨境电商卖家除非产品单一，经营店铺少，或者刚入行的新手卖家，否则只要是迈过了初创期的卖家都需要用到ERP。一套ERP可以统一管理自己的店铺订单、产品、采购、库存、财务等流程，同时提高组织的协同效率。ERP确实是行业的刚需。

3.护城河：跨境电商ERP架构搭建并非一朝一夕可以完成，前期若没有卖家配合，磨合系统流程，将很难获得市场认可。成熟的跨境ERP系统至少要3-4年的时间打磨、优化。甲骨文2016年收购了Netsuite，2017年引入中国，也有服务部分跨境电商卖家。只是费用偏高，50w起步，对现有的跨境ERP的市场格局并没有产生影响。SaaS凭借持续更新迭代，持续收费模式，能为企业带来源源不断的现金流。由于市场的竞争，现在国内的跨境ERP整体收费其实是偏低的，并不利于后续的研发升级。

关于跨境电商卖家选择的MVM分析法：

1.市场规模：1）经营的品类是属于大类，比如衣食住行。安克的充电宝，就是人们出行常会带的产品；SHEIN的服装品类，就是人们的衣。2）年销售额超过10亿元，这至少证明了卖家的供应链的稳定，以及拥有一定比例的市场份额。当然潜力股卖家可以适当降低销售额门槛。

2.价值：1）可持续盈利的能力。很多卖家营业额做的很大，回头一看毛利率没有多少。很多卖家的营业额是靠广告费砸出来的，还有很多卖家看上去盈利了，实则收益都压在库存上，库存一旦没有周转起来，利润就会被蚕食。2）拥有一定认知的品牌度。铺货模式的产品，生命周期短暂，唯有建立起品牌认知，才能够确保消费者持续的复购。

3.护城河：1）构建起自己的核心壁垒。在某些环节具备足够的优势，就能够持续的领跑。比如安克的研发能力，SHEIN的供应链和流量开发的能力。2）具备持续迭代的能力。市场是动态的，的跨境卖家必须紧跟时代，不断自我迭代。精品型的卖家需要有不断迭代推出新品的能力。铺货型的卖家需要寻找到更低的流量洼地，更快速的完成测爆款的周期。

与传统出口贸易相比，跨境电商具备中间环节少、价格低廉和利润率高等优势。一般而言，传统外贸出口需要经由“国内工厂—国内出口商—国外进口商—国外批发商—国外零售商—国外消费者”等6个环节，这种模式下，外贸中大份额的利润都被流通的中间环节赚走。在跨境电子商务模式下，出口环节可以简化为“国内工厂—国外零售商—国外消费者”，甚至可以进一步简化为“国内工厂—国外消费者”，直接绕开许多中间商环节。一方面，出口商品的价格可进一步下降，进而提高我国商品在国外市场的竞争力；另一方面，出口商可以获得大部分的利润。

在2020年12月23日主题为VTR绩效管理的实施的邮件中已宣布，为了进一步提高客户满意度，我们将把"有效追踪率"作为在亚马逊销售所需的一项指标。追踪信息在亚马逊上可视化不但能减少买家联系次数，还能提高卖家反馈评级和卖家自配送产品的购买积极性。我们希望通过此封邮件告知您VTR计算的两项变更。我们考虑到同一订单中的多个产品可能被分别包装和配送，且消费税率可能会因国家/地区而异。我们预计这些变更将更易于保持健康的VTR。更新后的 VTR 指标已呈现在您的“账户状况”面板中。