东莞市升鸿国际物流有限公司在台湾，香港，东南亚设有直属办事处，主营跨境电商COD小包业务。合作多年的清关代理公司，在中国出口报关与目的港进口清关实现即时链接，不论个人，公司，有无进出口权都可实现代办快速通关，升鸿国际物流高覆盖、高效率的服务，为客户节省运输成本，排忧解难，真正实现客户在家坐等收货的愿景。在运输双清关领域，升鸿国际物流人凭着专业的精神，专注的态度，贴心的服务，获得众多贸易公司，国外公司和机构的认可。升鸿国际物流货运致力于打造Zui专业的物流双清关，一站式服务公司。升鸿国际物流可出口代理运输至全球300多个国家的国际电商服务、国际空运服务、国际快递服务；为客户提供全方位的运输方案，为促进全球通商起到重要作用。

从投资角度看，跨境电商物流的标的选择需要重点考虑以下五点：

1．平台对接能力、电商直客占比。“以货带运”是物流运营的关键策略，只有抓住优质货源，才能把控核心运力。电商的特点在于平台主导商流，因此，和主流跨境电商平台的对接能力决定了物流商的底仓水平；直客有可能涉及更多的附加值业务，综合利润率更高，直客占比提升不仅能降低对平台的依赖，还能延伸公司的服务价值链。

2．仓拣地服能力、通关经验积累。仓拣、通关决定了物流公司的成本规模效应、货源聚集能力。仓拣效率越高，地服覆盖越广，越容易吸引货源，从而形成规模效应的正向循环。通关经验决定了公司整合商流、物流、信息流、资金流的潜力，是公司Zui终能发挥网络效应的基础。丰富的通关经验不仅能提升通关效率，还能有效防范合规风险。

3．海外布局能力、末端把控能力。出口占跨境电商的80%，用户主要分布在海外。物流公司布局海外，将服务半径向下延伸，能近距离对接需求，把控交付质量，提升品牌力；另一方面，海外布局是实现N对N服务能力的前提，国际巨头在全球重要机场、港口都有自己的货站，伴随中国制造供应链全球化，中国物流也需要建立全球化网络。

4．运力合作积累、头程资源整合。跨境物流的干线运输主要由专业的航空公司、船公司、铁路公司完成，和实际承运人保持紧密合作才能保证干运的稳定性；目前，中国跨境电商物流主要完成揽货到海外仓拣的头程业务，占据了全链路的5个环节，头程资源的整理力决定了公司在发展初期的成长性。

5．资产周转效率、现金创造水平。行业高增长阶段，产能扩张是跑马圈地的主要方式，需要持续的资本开支，除了公司现存的资本实力、融资能力外，现金创造力是公司持续扩张的保障，资产周转率是衡量公司运营效率的重要指标，资产周转快、现金流质地好的公司能够赢得持续竞争力。

抢滩核心资源、聚焦能力升级的公司能实现规模效应、网络效应；能够协同三方、管好末端的公司才能做出品牌力、实现平台效应。我们认为，能在长跑中持续突围的跨境电商物流公司，既需要抢先布局核心资源，聚焦产能升级，也需要具备协同三方、整合资源的能力。通过仓拣、通关以点带面，形成网络化经营；通过管理赋能、共建共享，形成平台化格局。只有兼具规模效应、网络效应、平台效应的跨境物流企业才能成长为全球化的综合物流商，和国际物流巨头同台竞技。