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东莞市升鸿国际物流有限公司以之服务的多样性和的可靠性而闻名，公司稳健的发展和其子公司的相继成立，使之在短短的几年内即位于国内跨境物流企业的前列。一个强健的中型企业，一个能够提供有效全球化服务的联合体，二者都是为能使客户您受益。这是我们企业的核心宗旨。我们把提供个性化，建立在客户需求基础上的多元化服务，放在企业的首位。简洁、不繁琐的沟通渠道、团队协作精神、高度责任感和胜任的员工队伍，是您始终能得到服务的保证。同时，运用全球的网络，我们可以很自豪地为您提供与大型物流企业同样有竞争力的服务内容和价格。

升鸿国际物流定位于提供国际运输和物流占主导地位的服务性企业的基础上。重点在空运、海运以及与之配套的服务，如：包装和通关服务。遍布全球的热情、高素质的员工，是实现我们的既定目标, 即保持为客户提供的运输方案的保证，因此创造一种理想的工作氛围是使客户满意的重要环节。现代化的计算机装备、高效的信息技术，使我们完全能够跟踪您的资源，密切掌握及时情况。

亚马逊中国副总裁宋晓俊指出，通过跨境电商做品牌出海跟传统的品牌打造是不一样的，因为跨境电商触达消费者的模式是碎片化的，给消费者产生的心智影响频次是非常高的。所以，通过跨境电商做品牌，产品力是根本，产品设计、研发、工艺以及全套的产品能力都是消费者Zui终认可品牌的Zui关键的一个根本。

“卖家应该多思考如何把消费者的需求转化成自己在产品研发、物流、客户服务等方面的一系列行动来提升触达消费者的能力。”宋晓俊建议。在eBay大中华区销售总经理林文奎看来，一个真正的品牌应该包括12个字：看得见、认得出、想得起、愿意说。跨境电商已经解决了原来传统贸易铺货的困难，就已经解决了“看得见”的问题。那么，接下来要解决的就是怎样让消费者认得出、想得起、愿意说，而这是做品牌的事。“‘认得出’和‘想得起’说的是消费者心智的占领。做品牌出海，千万别于卖货思维，你要有准确的定位，要占领消费者心智，把卖货和做品牌两件事结合起来才有出路。”林文奎谈道。

洛可可设计集团董事长贾伟认为，品牌出海未来一定会聚焦到产品的竞争上。对于一个品牌来说，做好产品应是因需而生，并秉持长期主义，不要做所谓流行的产品。贾伟分享了全球产品的三大趋势：首先，个体崛起，用户比品牌更加专业，随着短视频平台、5G等技术手段的迭代，用户已经能够通过这样的平台和技术快速且专业的了解自己究竟需要什么；其次，用户更加自我；第三，用户更加了解自己，对自己的了解远超品牌，如果品牌能提供比消费者更懂他自己的产品，必定大卖。

九阳股份国际营销公司总经理海楠也指出，要从用户痛点出发才能够真正做出好的产品。而这其中的关键问题还是要创新，中国商家未来真的要做创新产品才能赢得更多口碑。

大华股份应勇从自身做品牌的角度出发指出，在做品牌出海过程中，如何准确地把握用户需求，形成产品定义，保证产品和服务被消费者认可，搭建柔性化供应链等都非常的关键。总结起来就是，电商和产品的研发设计是一体化的，要把整个队形调向基于电商、面向用户、以用户为中心的结构，去重新组织研发、生产和流通。

倍轻松海外品牌负责人国地则表示，品牌Zui后的结局是一种快捷方式。在海外市场做DTC品牌，要把品牌当做一个主张和态度，品牌就像一个人，有自己的个性，这样才能够说服消费者。