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东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2005年，是一家主要经营国际物流业务的快递公司。升鸿国际物流有限公司在深圳、东莞、广州、台湾、香港、印尼、越南均开设了分公司，同时建立了电商快件物流仓储。公司自创立以来，坚持“严格管理、规范运行、注重创新、特色明显”的发展策略，采取“总部直营、特许加盟、授权代理”相结合的经营模式，确立“安全快捷、诚信和谐、求实创新、持续发展”的经营理念，秉承“信誉第一、客户至上”的服务宗旨，大力倡导“诚信经营”的观念，健全公司诚信体系，建立规范操作模式，完善经营管理方法，形成了网络一体化、操作规范化、管理科学化、服务人性化的运行机制，不断提高公司的核心竞争力。

一，保证国内段的运力资源，并加强海外段的资源整合能力。Lydia透露，物流商应该利用自身灵活的优势，提前布局运力资源，拿到固定仓位是万邦速达未来的重要规划。“海外资源，如目的国清关、配送，海外仓，海外团队等都将成为物流服务商的核心竞争力。”陈石说。二，中小物流商组团，以形成更大的资源优势。对于中小物流的资源获取能力明显偏弱，较难获得优势渠道和线路的问题，Wendy认为，在夹缝中生存，中小物流商们可联合组团，共享资源，形成联盟应对头部竞争，以获取更大话语权。三，在搭建新专线时可避开竞争激烈的成熟市场，先从新兴市场、小语种国家做起，然后再拓展到其他地方。对已有的小包线路进行渠道优化，尤其是优选后端派送供应商。现场物流商还建议后端的本土派送商至少有3家以上，以分摊风险和提高议价空间。

万国邮政联盟简称“万国邮联”是协调成员国之间邮务政策的联合国专门机构。在万国邮联参与协调的国际邮政业务中，有一个叫“终端费”的业务，所谓终端费，就是相当于A国邮政让B国邮政在B国帮忙递送，需要向B国邮政支付终端费，作为B国邮政处理接受函件的补偿。

终端费的制定，是由万国邮联192个成员国，每4年开一次大会来商定，一国一票，投票结束后18个月内实施。该体系将成员国按发展水平分为4组，计算标准对发展中国家较为有利。据悉，万国邮联此前规定贫困国家与发展中国家可以享受低于发达国家的邮政费率。随着中国电子商务的兴起，大量的服装、家用电器和消费电子产品等以“包裹”的形式,通过较低费率从中国运往发达国家。中国国家邮政局办公室副主任高洪涛介绍说：“近年来随着跨境电子商务的迅猛发展，国际小包的业务量急速增长，处理成本也大幅上升，引发了出超国邮政与入超国邮政之间利益的不平衡。特别是一些国内成本较高的国家，以终端费不能覆盖它的国内处理成本为由，呼吁要提高终端费。”

万国邮联一直在持续推进终端费改革。2016年，万国邮联伊斯坦布尔大会通过了国际小包终端费调资办法。新终端费办法2018年生效后，包括中国在内的有关国家出口国际小包终端费大幅上涨。据统计，2018年，中国邮政出口国际小包终端费已上涨50%。高洪涛透露，此次万国邮联大会通过的终端费改革方案，将对中国邮政业务造成一定影响，“此次特别大会通过的改革方案，将使我国所在的第三组国家2020年至20525年间出口国际小包终端费，较2019年累计增长了164%，从而会推高我国跨境电商的物流成本，对我国邮政的国际业务也会带来一定的冲击。”