印尼COD代收货款专线物流|东南亚COD小包一件代发

东莞市升鸿国际物流有限公司占地面积5000平米，为客户提供专业的国际物流服务。随着信息技术和经济全球化的发展，电子商务在国际贸易中的地位和作用日益增强，跨境电商已经成为我国对外贸易的主要形式，这种新型对外贸易形式的产生与迅速发展对传统的寄递业务有了更高的要求，只有降低运输成本，提高运输服务质量，才能为跨境电商提供更好、更有利的支持。自2015年10月公司成立以来，公司相继推出了国际专线小包，国际快递小包，国际快递专线，台湾空派，东南亚空派/海派等各种多样化的产品，在保证服务质量的同时，根据客户产品的不同需求，定制专业的国际物流运输方案，为客户在对外贸易的激烈竞争中提供强有力的支持。跨境电商未来发展趋势依然迅猛，公司以帮助客户降低交易成本、促进全球贸易便利，促进经济长期健康发展为经营理念，在发展的过程中不断完善内部机制，积极营造“以人为本”的企业文化氛围，聚集了一批素质优良的专业物流人才，为客户提供专业的国际物流服务。公司长期以来本着以“客户为主 ，诚信经营，珍惜所托，一如亲送”的服务理念，脚踏实地的为客户提供优质的国际物流服务。

顺丰大多数快递之外的尝试都难言成功。在顺丰对于商业的试水中，阵仗Zui大的当属顺丰优选。据媒体报道，在2012年“顺丰优选”电商平台上线前，王卫特地从深圳飞到北京和高管开会，再三强调“顺丰优选是不能失败的项目”。2015年，王卫还亲自出任了顺丰商业的CEO称，“我们的未来，是会走到很多行业里面去，做深很多行业，而不是‘Zui后一公里’的仓库配送，这样的话，永远做不深一个行业”。

在上市之前的2015年9月，顺丰控股将顺丰电商、顺丰商业股权转让给大股东明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司。顺丰在上市之前，将其商业板块（顺丰优选与“嘿客”便利店）剥离出了上市公司，借壳上市方案中显示，自2013年至2015年前9月，商业板块的亏损分别是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元，相加亏损16.06亿元。报告中称，亏损的原因主要是顺丰商业2014年集中铺设线下门店所致。另外，顺丰优选自上线到2018年9月的六年时间里，经历了7任CEO的变动。2019年4月，顺丰优选被曝在全国范围内关闭了大量线下门店，进行战线收缩。

总结下来，顺丰的新业务可以分为纯零售电商类，比如顺丰优选、嘿客、丰趣海淘等，以及与快递相关的业务，比如丰巢。顺丰过往的经历似乎说明了一点：顺丰并不擅长做商流，但在物流上依然有很大的想象空间。据投资界报道，电商、零售是王卫一直想拿下的板块。拼多多创立之初，王卫曾与黄峥有过交谈，不过黄峥给王卫泼了一盆冷水，“你见过哪家快递公司做电商做成的”尽管如此，王卫依然对电商念念不忘，后来索性成了拼多多的天使投资人。

能够看出，顺丰在商业上的布局风格渐趋保守。在O2O大热的2014年，顺丰在近1年的时间里开出3000多家嘿客门店，堪称激进，后来嘿客门店改为社区便利店顺丰优选。根据顺丰优选在2017年7月公布的数据，当时全国共有1600多个顺丰优选社区店。2019年4月，顺丰优选门店进一步收缩 ，只保留了华南和北京的门店。2019年10月，顺丰投资了本来生活，并一步步合作渐密，协同供应链强化末端配送，标志着顺丰布局商业的路径从亲自下场到投资赋能。

“物流企业做零售电商类业务有一个回归理性的过程，零售电商类业务需要规模性效应、专业化运营，缺乏商业基因的快递企业，在商业上投入越多，踩的坑也越多”，在汉森供应链董事长黄刚看来，快递企业赋能其他商流，而不是亲自下场做商业，是比较理性的路径。