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东莞市升鸿国际物流有限公司是一家专业的国际电商物流服务企业，致力于向客户提供Zui优质国际物流服务的平台。业务服务包含：第三方仓储、国际快递、跨境电商物流、海外仓、国际转运，国际货代、国际海运等一站式服务。公司拥有自主研发的仓储管理系统，自动称重扫描体积测量仪、全自动包装流水线、电子标签拣货、无盲点24小时录像实现客人在线观看、机场同级别安检系统等行业内领先的技术支持。运用新型的电商物流模式，让全球电商物流降低成本，以更快速的运行方式连接起来，实现互联互通。升鸿始终以人为本，以客户为中心，以创新、共赢为经营理念。对内，为员工提供宽广的发展平台，不断改善员工福利待遇；对外，坚持服务第一、速度第一、创新第一、价格第一、诚信第一；在不断发展的同时，持续为客户提供稳定、高质量、差异化的服务，助力客户腾飞，与客户一起开启一个不可能的时代。

2017-18年开始，国内商家如洪水一般涌入亚马逊，Zui近几年随着其他平台比如Wish, Walmart和新兴市场国家电商的发展，它们也开始多元化和国际化；同时随着Shopify等电商服务企业的发展，独立站也开始兴旺起来，这其中以服装类跨境独立站Shein和3C类跨境独立站Anker为代表。虽然没有其他新兴市场的强爆发力，但是鉴于疫情有长期的促进作用，艾瑞预计2021-2022年跨境出口B2C电商市场规模可达7429亿元，同比增速20-30%。

风口正旺，中国商家应如何把握机遇？《中国跨境电商发展报告》认为，后疫情时代，跨境电商的竞争已经从前端的销售竞争转移到后端供应链的较量。跨境电商供应链的整合能力，才是未来跨境电商发展的核心竞争力。潘旻表示，目前行业中成绩比较突出的是服装和3C产品垂直类电商，这与此前中国电商品类的拓宽轨迹类似，“理论上电商的每一个细分领域都值得在海外市场再次开拓”。他认为，企业要把握商机，必须要有两大核心竞争力，一是在国内的柔性供应链能力，要做到对订单的迅速反应必须对国内供应商提高数字化管理能力；二是对所经营的海外市场要有深入的本地理解和洞察。

北美跨境电商俱乐部发起人、配送规划管理系统SuperRoute创始人杨僖对加美财经表示，对于有生产能力的卖家来说，Zui重要的还是选品和打磨产品质量。他认为，商家应该了解自己的产品定位，保证品牌旗下各线产品风格统一、质量稳定，“不能什么都卖，买到的物品质量好坏不一，就像中彩票一样”。同时，也要重视国外客户的反馈，不仅是及时处理投诉退款，更重要的是对于客户对产品的评价进行分析改进，这样才能使产品更加适应当地消费者的需求。

陈惠认为，跨境物流是目前跨境电商的核心痛点没有之一。以前商家只关注成本越便宜越好，但疫情期间的延误、爆仓、加价凸显了稳定性的重要，现在商家需要的是成本、时效和稳定性缺一不可。风口正旺，面对新一轮机遇，高速发展的中国电商企业将以其网络化的供应链体系、柔性制造、丰富的产品线和过硬的产品质量为核心竞争力，将中国制造推向更广阔的海外市场。除了保持Shopper Plus原有的优势外，詹晓波下一步的计划是在家居用品自有品牌上发力，重点是将人们生活中常见的家居产品变得性价比更高，且更加智能化、环保化。比如，他想开发一个“自助早餐麦片分发器”，消费者将碗放在机器下，麦片就会自动流出，且其他辅料的配比也可以自动设定。所有产品的原料均为可降解塑料。他说：“这种新奇的智能产品加上耗材，是我们未来提供给海外市场的新方向。”